Certainly! Please share the text you'd like me to transform, and I'll gladly assist you in making it unique.

Найбільша розвідувальна агенція України, Molfar, за останні кілька років представила ряд значущих розслідувань. Під час повномасштабної війни аналітики, які раніше працювали лише на замовлення, зуміли виявити та деанонімізувати російських військових злочинців, а також визначити місця розташування військових об’єктів противника. Нещодавно до команди Molfar приєдналася Євгенія Беспалова, керівник екосистеми UNIT.City. В інтерв'ю OBOZ.UA вона поділилася своїми мотивами для зміни сфери діяльності, розповіла про майбутнє приватної розвідки та описала, чим займатиметься Molfar у найближчий час.

Ви мали честь бути IT-амбасадором у Міністерстві закордонних справ, активно працюючи над розвитком екосистеми в UNIT.City та досягнувши значних успіхів у сфері інформаційних технологій. Що стало основним мотивом вашого рішучого переходу в іншу галузь?

Протягом більше десяти років я занурена у світ інформаційних технологій. Частину цього часу я присвятила венчурним інвестиціям, очолюючи один з європейських інвестиційних фондів. Останні два роки я провела в найбільшому інноваційному парку UNIT.City, який займає особливе місце в моїй кар'єрі. Я була однією з перших резиденток цього проекту і мала можливість взаємодіяти з ним як клієнт та партнер.

Дійсно, цього року я вирішив перейти в нову сферу, проте є багато спільних аспектів. Наприклад, на даний момент приблизно 40% наших клієнтів у Molfar становлять IT-компанії.

Приблизно в липні, коли російська ракета потрапила в Охматдит, я зацікавилася, як команді Molfar вдалося так швидко виявити 95 російських військових, які, ймовірно, були причетні до цього нападу. Це підштовхнуло мене до дослідження, хто ж такі Molfar, якими методами вони користуються для проведення таких оперативних розслідувань, а також яким чином їм вдалося отримати паспортні дані та адреси цих військових. Вони не лише з'ясували номер бригади, але й чітко озвучили імена осіб, які несуть відповідальність за цей злочин.

Існував ще один випадок. Я була частиною керівництва однієї з бізнес-асоціацій. Коли до нас приєднувався новий учасник, виникала необхідність дізнатися більше про нього: чим він займається, чи має якісь зв’язки з Російською Федерацією, чи, наприклад, мав проблеми з законом.

Таким чином, саме команда Molfar підготувала інформаційні ресурси про нових учасників асоціації. Я отримала організовані дані, які дозволили мені оцінити всі потенційні ризики. Під час бесіди з Артемом Старосєком, засновником і керівником розвідувальної агенції Molfar, я вже мала чітке розуміння цієї організації.

Ваша роль у компанії Molfar полягає в тому, щоб бути директором з стратегічного розвитку. Які задачі ви плануєте реалізувати і які обов'язки стануть ключовими в рамках вашої діяльності?

Дозвольте висловити свою думку в іншій формі: я займаю посаду стратегічного директора. Моя відповідальність охоплює всі аспекти стратегічних партнерств, включаючи взаємодію з клієнтами, донорами, міжнародними союзниками, а також розвиток нашої діяльності за межами країни.

За останнє десятиліття в сфері інформаційних технологій ви здобули власну неповторну експертизу. Чи плануєте ви перетворити Molfar на IT-рішення?

Компанія Molfar активно займається розробкою власного IT-продукту, який швидко прогресує. Хоча я не можу розкрити всі імена наших клієнтів, варто зазначити, що близько 30% з них представляють відомі інвестиційні фонди. Деякі замовники не бажають, щоб їхні імена були публічно озвучені, але серед них є й ті, хто готовий обговорити нашу співпрацю відкрито. До таких партнерів належать D3 Venture Capital та Whales Ventures.

Серед моїх клієнтів є компанії, з якими я вже співпрацювала раніше. Тому я залишаюсь у сфері IT і продовжую рухатись у напрямку, що мене надихає. Корпоративна розвідка відіграє важливу роль у бізнес-розвитку, допомагаючи уникати потенційних ризиків. Я прагну співпрацювати лише з тими, хто дотримується принципів чесності.

Molfar не тільки пропонує свої послуги, але й активно проводить навчання, часто безкоштовно. Його курси користуються значним попитом серед співробітників спецслужб та військових.

Поділіться інформацією про корпоративну розвідку. Яким чином вона функціонує? Коли компанія прагне дістати дані про свого партнера, постачальника або ж оцінити кандидата на важливу посаду, вона звертається до вас з проханням провести відповідний аналіз.

- Так, це фактично background-чек. Ми можемо надати інформацію про власність, про пов'язаних осіб, про родичів, про можливі ризики. Але окрім background-чек ми робимо комплексне дослідження ринку, можемо дослідити окрему галузь у межах однієї чи кількох країн. Ми робимо також HUMINT, тобто збираємо інформацію через прямий контакт із людиною. Є Asset Search (пошуку активів. - Ред.), ми можемо знайти непублічні активи фізичних або юридичних осіб. Ми показуємо банківські рахунки, корпоративні частки, цінні папери, патенти, предмети розкоші й усе, що можемо знайти.

У нас є широкий спектр методів і алгоритмів. Це не обмежується лише відкритими даними; ми також можемо збирати інформацію прямо від фахівців або застосовувати метод "таємного покупця".

Враховуючи численні компанії, які намагаються знайти шляхи уникнення санкцій, а також з огляду на відсутність бажання підтримувати зв'язки з Росією, можна стверджувати, що в області корпоративної розвідки спостерігається справжній сплеск активності.

Ринок корпоративної розвідки демонструє динамічний розвиток. В минулому році його обсяг у світі становив 31 мільярд доларів, і прогнозується, що він зросте до 63 мільярдів доларів.

Цей тренд продовжить активно розвиватися. Світ стає все більше цифровим. Яскравим прикладом цього є ситуація з фітнес-додатками, які дозволили відстежувати маршрути президентів Байдена та Макрона. Охоронці цих політиків встановили відповідні застосунки, при цьому навіть використовуючи свої справжні прізвища та публікуючи фотографії з різних локацій, які відвідували. Завдяки цим додаткам стало можливим визначити, де саме перебувають президенти.

Є безліч подібних ситуацій. Сьогодні тема кібербезпеки стала вкрай важливою.

Чи існує в законодавстві якась визначена межа? Чи може таке дослідження суперечити законним правам тих, хто стає предметом уваги?

Звичайно, це цілком законно. OSINT-розвідка ґрунтується на зборі інформації з відкритих джерел. Ці методи стали основою нашої діяльності. У всіх 39 країнах, де ми надаємо послуги та працюємо з клієнтами, ми ретельно вивчаємо національні закони. Часто ці нормативи можуть суттєво відрізнятися. В деяких регіонах детективи зобов'язані отримувати ліцензії, тоді як в інших можуть діяти без них. Ми завжди дотримуємося всіх юридичних норм.

Світовий ринок приватних розвідувальних послуг оцінюється в десятки мільярдів доларів. Чи зможуть українські компанії конкурувати на цьому ринку та зайняти свою нішу? Важко знайти когось, хто краще за українців розуміє особливості діяльності російських фірм і методи обходу санкцій.

Я впевнена, що українські компанії знайдуть своє місце на міжнародному ринку приватної розвідки. Я також підтримую думку, що більше немає стимулів для встановлення зв'язків з Росією та пошуку способів обходу санкцій. У світі існує потреба в таких послугах.

Українські підприємства демонструють високу конкурентоспроможність на світовій арені. Наприклад, ми активно співпрацюємо з клієнтами з Великої Британії, незважаючи на велику кількість фірм, що надають послуги в галузі корпоративної розвідки. Проте, чимало замовників обирають саме нашу компанію, що сприяє нашому постійному зростанню на ринку. У 2023 році ми провели 1220 розслідувань, в той час як у попередньому році їх було 1525. Це відображає зростання на 20%.

Цей клієнт із Великої Британії проявляв інтерес до досліджень, що стосуються української компанії.

В дійсності, у нас є не тільки один клієнт з Великої Британії. Безумовно, існує багато замовників, які прагнуть перевірити українських партнерів. Однак, є й ті, хто звертається за нашими послугами для аналізу британських контрагентів.

Які у вас наміри на 2025 рік? З початку повномасштабної війни у Molfar постійно публікуються розслідування стосовно злочинів, скоєних росіянами. Чи плануєте ви продовжувати цю діяльність?

На нашому веб-сайті представлені дата-сети, що стосуються як військових злочинців, так і колаборантів. Ми, звичайно, плануємо продовжувати розвивати цей напрямок. Це не є для нас комерційним проектом. У цьому році він зазнає змін, але поки що не можу розкрити подробиці.

У 2025 році ми прогнозуємо значний прогрес нашої компанії. Це обумовлено не тільки загальним зростанням ринку, але й нашим прагненням досягати нових вершин. Ми активно займаємося налагодженням важливих партнерських зв’язків і залученням нових клієнтів.

Ми будемо й надалі виявляти осіб, які вчиняють злочини проти нашої країни. Наше навчання охоплюватиме військовослужбовців та експертів у сфері безпеки, а також ми плануємо активно розвивати цю напрямок.