Від етапу будівництва до передачі в руки громади: як державний лотерейний оператор "М.С.Л." втілив один з найвдаліших соціальних проектів у сфері українського спорту.

Розвиток спортивної інфраструктури є одним з найскладніших напрямків у сфері соціальних інвестицій. В Україні практично відсутні випадки, коли приватний сектор будує спортивну арену, утримує її за власний рахунок протягом більше десяти років і передає її громаді у вигляді повноцінного функціонуючого об'єкта. Проєкт "Льодограй", який реалізував оператор державних лотерей "М.С.Л.", став яскравим прикладом такого успішного підходу.

У кінці 2012 року було ухвалене рішення щодо зведення льодової арени в Богуславі. Реалізація проєкту здійснювалася за рахунок фінансування, отриманого від проведення державних лотерей, згідно з тристоронньою угодою між інвестором — компанією "М.С.Л.", Київською обласною державною адміністрацією та Богуславською міською радою. Всі кошти для цього проекту надходили саме з лотерейних виграшів. З самого початку компанія взяла на себе зобов'язання збудувати сучасний спортивний комплекс, забезпечити його ефективну діяльність протягом десяти років, а також створити необхідну інфраструктуру для фігурного катання та хокею.

Начальник відділу зі зв'язків з громадськістю оператора державних лотерей "М.С.Л." Альона Бурмістрова зазначає, що довгостроковість була принциповою умовою ще на етапі планування "Льодограю":

"Ми одразу виходили з того, що спортивна інфраструктура - це відповідальність на роки. Тому брали на себе не символічне зобов'язання, а конкретне: утримувати арену, забезпечувати її роботу й довести проєкт до логічного завершення - передачі громаді Богуславщини".

6 листопада 2014 року "Льодограй" розпочав свою діяльність, відкривши двері для дітей та спортсменів. Цей момент ознаменував початок нового важливого етапу - експлуатації та розвитку спортивного комплексу. Протягом більше десяти років компанія "М.С.Л." забезпечувала фінансування для утримання льоду, інфраструктури, персоналу та тренерів, а також інвестувала в модернізацію, енергетичну незалежність та безперебійну роботу об'єкта, включаючи періоди блекаутів. Завдяки фінансуванню з державних лотерей арена могла стабільно функціонувати протягом багатьох років, що дало можливість тренерам з Київської обласної ДЮСШ продовжувати свою роботу, а юним спортсменам - займатися без перерв.

На відміну від більшості спортивних об'єктів в Україні, що створюються за бюджетні кошти або в межах державно-приватного партнерства, "Льодограй" став прикладом повністю приватної ініціативи. Приватний бізнес не лише побудував арену, а й узяв на себе повну відповідальність за її довготривалу роботу.

Протягом років свого існування "Льодограй" став багатофункціональним навчально-тренувальним центром. Тут функціонують школи з фігурного катання та хокею, організовуються чемпіонати України, національні турніри і спортивні збори. На території арени тренувалися спортсмени з різних куточків країни, у тому числі ті, чия спортивна інфраструктура зазнала ушкоджень через війну.

Протягом цього часу на льодовій арені "Льодограю" відбулося більш ніж дві сотні турнірів і змагань різного рівня. У 2021 році в Богуславі пройшов один із найбільших дитячих хокейних турнірів в Україні, який став відзначений кількома національними рекордами. Вихованці цієї арени здобували призові місця на всеукраїнських та міжнародних змаганнях, потрапляли до молодіжних і національних збірних, а також продовжували свою спортивну кар'єру як в Україні, так і за її межами.

Важливо й те, що "Льодограй" із самого початку був відкритим для громади. Окрім професійних спортсменів, тут тренуються аматори, діють програми для дітей із загальноосвітніх шкіл і дитячих садочків, організовуються заняття вихідного дня та години вільного катання для дітей та дорослих. За роки роботи можливостями арени скористалися десятки тисяч людей.

Директорка УНТЦ "Льодограй" Юлія Малега підкреслює:

Для розвитку дитячого спорту надзвичайно важливо мати впевненість у тому, що спортивна арена функціонуватиме не лише один сезон. Завдяки підтримці компанії "М.С.Л." ми маємо можливість планувати нашу діяльність на багато років уперед, зберігати тренерський склад та розвивати спортивні школи, навіть у найскладніші часи. Це дозволяє нам забезпечувати систематичну підготовку спортсменів, а не обмежуватися епізодичними заходами.

Наприкінці 2025 року проєкт перейшов у завершальну фазу. Оператор державних лотерей "М.С.Л." виконав усі взяті на себе зобов'язання і передав льодову арену громаді Богуслава.

Міський голова Богуслава Віталій Хоменко зазначає:

"Для громади ця подія має стратегічне значення. Ми отримали не просто спортивну споруду, а діючий механізм розвитку дитячого і юнацького спорту. І що особливо важливо - без навантаження на місцевий бюджет. Це рідкісний приклад того, як бізнес довів соціальний проєкт до завершення".

У компанії "М.С.Л." акцентують, що передача арени місцевій громаді не свідчить про закінчення їхньої участі у розвитку проекту:

"Ми виконали всі взяті на себе зобов'язання. Водночас підтримка дітей і спорту для нас на цьому не завершується", - зазначила Альона Бурмістрова.

Сьогодні "Льодограй" демонструє, як фінанси від лотерей можуть перетворитися на стійку соціальну цінність: зведена спортивна арена, розвинута інфраструктура, більш ніж десять років стабільної діяльності, тисячі історій успіху молодих спортсменів, численні спортивні досягнення, нові робочі місця та створена дитячо-юнацька спортивна школа.

А головне - це приклад завершеного соціального проєкту. В українських реаліях, де багато ініціатив залишаються на етапі ідей або короткострокової підтримки, кейс "Льодограю" демонструє іншу модель: відповідальність, довгу дистанцію і результат, який залишається громаді.